Eficiência financeira:
o impacto do cálculo de custos na saúde do seu laboratório
Faturar mais não significa lucrar mais. Neste encontro você vai entender, na prática, como calcular o preço de custo de cada exame, enxergar o que consome sua margem e tomar decisão de preço com número — não com achismo.
Cinco tópicos, uma hora, aplicação imediata
Cada bloco foi montado para sair da teoria e virar decisão dentro do seu laboratório já na semana seguinte.
O que é preço de custo e margem de lucro
Os dois conceitos que sustentam qualquer decisão de preço — e por que confundi-los é o erro mais comum na gestão laboratorial.
Por que calcular o preço de custo
O que você deixa de enxergar quando precifica por tabela de mercado ou por hábito, e o risco silencioso de operar no vermelho.
Custos diretos x custos indiretos
Como separar reagente, insumo e mão de obra de aluguel, energia e estrutura — e distribuir tudo isso corretamente por exame.
O financeiro no mapeamento de gastos reais
Por que o controle financeiro é a base do cálculo: sem dado organizado, todo custo vira estimativa e toda margem vira sorte.
Comparativo de preços na estratégia de mercado
Como usar o custo real para negociar com convênios, revisar tabelas e se posicionar sem sacrificar rentabilidade.
Sessão de perguntas ao vivo
Tempo reservado no final para responder dúvidas específicas da realidade do seu laboratório.
O laboratório cresce em volume
e encolhe em resultado
Quando o custo por exame não é conhecido, cada nova negociação pode estar corroendo o caixa em vez de fortalecê-lo.
Sem cálculo de custo
- ✕Preço definido pela tabela do concorrente
- ✕Exames deficitários rodando há anos sem ninguém perceber
- ✕Negociação com convênio feita no escuro
- ✕Faturamento alto convivendo com caixa apertado
- ✕Custo indireto diluído sem critério
Com cálculo de custo
- ✓Preço construído a partir do custo real do exame
- ✓Margem conhecida por exame, convênio e setor
- ✓Poder de argumentação em qualquer renegociação
- ✓Decisão de mix: o que ampliar e o que revisar
- ✓Rateio de estrutura com critério defensável
Jessica Rocha
Analista de Implantação na WMI Solutions. No dia a dia, é quem coloca o Autolac para rodar dentro dos laboratórios — e enxerga de perto o que separa uma operação lucrativa de uma que só parece lucrativa.
“A maioria dos laboratórios sabe quanto fatura. Poucos sabem quanto realmente custa cada exame que entregam.”
- ✓Experiência prática em implantação de gestão financeira em laboratórios de análises clínicas
- ✓Domínio dos módulos financeiros e de custos do Autolac
- ✓Rotina de contato direto com a operação: coleta, produção, faturamento e resultado
Feito para quem decide o preço
e responde pelo resultado
Proprietários de laboratório
Quem precisa enxergar rentabilidade real antes de expandir unidades ou carteira.
Gestores e diretores
Responsáveis por metas, mix de exames e negociação com operadoras e convênios.
Time financeiro
Quem organiza contas, rateios e precisa transformar lançamento em informação de gestão.
Coordenação técnica
Quem controla insumo, reagente e produtividade — onde o custo direto nasce.
Sua margem não é o que sobra.
É o que você calcula.
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- ✓24 de setembro · quinta-feira, às 10h (Brasília)
- ✓Transmissão online e gratuita, com perguntas ao vivo
- ✓Apresentação de Jessica Rocha, Analista de Implantação
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